王红梅：特色小镇的规划与运营

特色小镇的规划与运营
主讲：王红梅
课程背景
2016年7月1日，住建部、**、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，决定在全国范围开展特色小镇培育工作，此后更进一步提出要在2020年培育1000个左右的特色小镇。一时间，“特色小镇”俨然成为了各类*学者解读的对象，各种各样问题纷至沓来。究竟**是基于什么样的背景或目的才将特色小镇放在国家层面进行推广？我们如何正确解读这些利好政策以顺利推进特色小镇的整体落地？项目前期规划定位及后续运营又该从哪些方面着手？
课程收益
本课程将从特色小镇提出的时代背景及现实需求出发，解读国家政策发布背后的深意及思维脉络，帮助学员在当今如火如荼特色小镇浪潮中找准政策*的风向及前头堡
解析特色小镇前期定位规划的执行思路及整体方案框架，并结合泰然自身实践，从特色小镇的组织管理、运营模式、核心优势等方面的塑造来一一推证项目的规划运营的实际落地
通过成功案例分享，与学员共同探讨特色小镇项目运营落地的前世今生
学员对象
房地产企业及相关企业规划设计、运营管理等人员
各类有志于投身特色小镇开发运营的规划设计、经营管理机构、以及运营规划人员

课程大纲
Part I：经济形式
1.**困境
1.1“习声回想”：这是一个较好的时代

2.世界希望
2.1世界经济看中国
2.2世界比任何时候都需要中国

3.中式良方
3.1一带一路的提出
3.2应运而生的特色小镇

Part II：政策研判
1.政策背景
1.1新时期社会的主要矛盾
1.2特色小镇提出的国内背景
a)经济转型升级
b)城乡统筹发展
c)供给侧结构性改革
d)新型城镇化
2.政策解读
2.1频频加码的**政策
2.2特色小镇发展的良好机遇
2.3政策实施-PPP模式解析

Part III：定位规划
1.定位解析
1.1前期定位的意义
1.2如何定位

2.定位步骤

3.规划思路
3.1核心理念
3.2实施步骤
3.3执行策略
a)组建团队
b)收集资料
c)算量
d)编制招投标体系
e)编制进度计划

Part IV：组织运营
1.组织形式
a)**主导
b)政企合资
c)企业主导
2.如何运营（以泰然实践为例）
2.1泰然特色小镇运营平台简介
2.2运营模式
2.3运营内核
a)**层规划设计
b)产业资源导入
c)区域建设开发
d)产业运营服务
2.4运营优势
a)产业智库
b)资源平台
c)金融资源
d)互联网

PartV：案例分享
1.上海张江镇
2.杭州梦想小镇


讲师介绍：
王红梅老师
泰然集团新城镇发展事业部执行总裁。*城市规划战略咨询*。特色小镇研究*。全经联全国副秘书长，上海分盟副**。历任中南建设副总裁，上实发展廊坊生态城总经理，鑫苑（中国）地产总经理。30年房地产行业从业经验。近年来专注于城市发展战略，涵盖城市产业导向、城市建设规划和城市人口战略（养老产业发展趋势）等领域。参与过的项目：上海“一城九镇”张江高科园区，南通中南世纪城，上实廊坊万庄生态城等多个项目。是为数不多的*操盘手，更是**的实战型*

主讲：《特色小镇的规划与运营》