高炜老师：龙湖地产产品研发设计标准化及核心研发体系打造

龙湖地产产品研发设计标准化及核心研发体系打造
课程背景
本课程通过实战经验总结和案例分享，讲解龙湖技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建筑规划核心价值创造方法、设计标准化方面的研究成果与实施路径、研发设计管理体系及其应用、实践和发展，并结合较近三年成员项目的各类产品线案例进行了详细的解读！
课程收益
1、学习产品标准化建立的的流程、作用与产品特质打造的方法，了解设计管控新的需求对项目标准化的影响；
2、掌握龙湖地产产品标准化体系框架的核心内容，重点学习确保产品标准化实现的管控体系、服务体系、技术与成本控制体系、执行体系等四大体系；
课程对象
1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）；
2、房地产公司中高层管理人员（项目总、设计负责人、工程负责人、营销负责人、成本负责人等部分中高管）；
课程大纲
**部分 龙湖研发体系组织架构
1.1 研发体系架构
1）职能定义
2）权责匹配
3） 标签定义
4） 工作定义
5） 路径结果
6） 战略拆解
1.2 管理中心职责解析
1.3 精装中心职责解析
1.4 景观中心职责解析
1.5 技术中心职责解析
*二部分 产品标准化研发与应用
预案研发标准化
1）流程标准化
2）产品块标准化
3）赠送率标准化
4）成果标准化
产品设计准化
1）户型标准化
2）图纸标准化
3）二次设计标准化
1.3 图纸质量管控标准化
1）编制目的
2）编制依据
3）流程要求
4）标准动作
5）审图要点应用
1.4 景观标准化及应用
1）五维景观解析
2）示范区景观标准化
3）景观部品标准化
*三部分 地库标准化研发及常见问题解析
3.1 研发思路
1）竞品对标
2）客户敏感点调研
3.2 研发成果
1）成本对比
2）各部位成果标准
3.3 地库常见问题案例分析
*四部分 案例讲解
原府项目复盘报告
示范区标准化应用及快速打造

讲师介绍
高炜老师
专业背景
现任TOP前10地产公司区域研发设计中心总经理
17年成员房地产设计管理经验
沈阳建筑大学建筑规划学院客座讲师
大型设计院、排名****地产公司管理经验
曾任万科房地产区域设计经理，项目负责人
曾任龙湖房地产研发部负责人。
擅长领域
精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控10多年设计管理淬炼，负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、**写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。
住宅业态研发管理经验：负责万科高端住宅翡翠系、铂萃系等研发管理工作；负责龙湖原著系、原府系、天字系等别墅类产品研发管理工作；
商业业态研发管理经验：负责万科集团写字楼业务标准研发；负责龙湖天街产品研发；负责万科泊寓、龙湖冠寓长租公寓类产品研发及落地；
主导撰写操作标准：《2018、2019年集团住宅配置标准》、《集团施工图图纸审核要点》、《集团写字楼设计标准》,并任集团*评审、商业*。
授课经验
曾在万科集团、龙湖集团进行多场专业培训，培训对象为地区部门负责人以上级；
完成多场大型（40人以上）现场培训，成熟课程包括《成员地产示范区精细化打造》等4门设计、成本、营销、客研类课程，课程内容以设计专业为基础，贯通房地产项目全周期各职能，为整体项目运营及公司发展提供有效借鉴意义
完成多场企业定制内训课程，包括《某成员地产企业文化与管理纲要》、《龙湖研发体系和设计标准化解析》、《客户画像及客户描摹》等，根据客户需求进行定制课程研发与培训；
完成多场大型线上培训，培训时长为2h或6h，配合客户需求，有针对性的进行课程设计，完成课程培训
授课风格	
授课风格优雅，非常有亲和力且对课堂氛围把控能力强。思维敏捷，条理清晰，有很好的亲和力，案例详实。注重演练反馈，强调学以致用。结合丰富的地产实践经验，扎实的理论基础，使课程实用性强，激发学员行动，转换成可操作的应用工具。
课程特色
分组讨论，互换训练为主，互动式教学；
真实案例分析有现场演练，热烈的课堂氛围；
现实工作场景融入培训现场：
根据现场学员反馈，有节奏控制现场气氛，调整培训方向；